【2025】グローバル越境ECの未来形態に向けて、今私たちが育てるべき「中核能力」とは?

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変化の激しい国際情勢の中で、長期的な視点に立った意思決定が、今後の競争優位性に繋がります。つまり、越境EC製品戦略こそが、企業の生き残りを左右する重要な要素なのです。

01|製品戦略は企業戦略の”核”であるべき

国際情勢変化への対応

2025年5月12日、「中米日ジュネーブ経済貿易声明」が発表され、越境EC事業者の間では大きな波紋を呼びました。この出来事から学べる問いは二つあります。

  1. 同様の事態は再び起こるのか?
  2. 起こるとしたら、今から何を備えるべきか?

国際情勢を予測するよりも、いま何を準備できるかに集中することが、私たち中小企業にとってより実践的なアプローチです。したがって、越境EC製品戦略の構築が急務となっています。

02|横の“チャネル戦略”よりも、縦の“製品戦略”が重要

危機への対応策は大きく2つ:

  • 横方向:チャネル多角化(市場の分散)
  • 縦方向:製品差別化(市場への突破口)

筆者は、製品戦略こそが長期的に最も有効な手段であると考えます。なぜなら、多様化が進む世界市場では、「市場ニーズに合った製品こそが、すべてのチャネルを開く鍵」だからです。つまり、越境EC製品戦略の重要性がここにあります。

画像:セラースプライト-拡張機能

03|未来の長期型越境企業の姿と、今選ぶべき中核能力

業界進化の段階

業界は「商品を買って売る」段階から、次の要素へと進化を遂げています。

  • 製品差別化
  • 垂直カテゴリ運営
  • ブランディングとオムニチャネル展開

すでに数億円クラスの成功企業が数多く誕生しています。製品起点で成長した企業、または国内ブランド資源を活かして「創ブランド出海」する企業が、現在の主役です。さらに、これらの企業は越境EC製品戦略を巧みに活用しています。

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04|製品イノベーションは”長期主義”における不可避の課題

現在のAmazon系セラーの課題

現在、多くのAmazon系セラーは、以下の課題に直面しています。

  • 製品同質化
  • 価格競争
  • ユーザー理解の不在

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新時代の越境EC戦略

越境ECが“情報格差”で稼げた時代は終わりました。これからは、ユーザーインサイトに基づいた製品革新が不可欠です。

その本質はこうです:

「世界の多様な市場において、現地ニーズに合った製品こそが、すべてのチャネルを開く最強の鍵である」

したがって、越境EC製品戦略の構築が企業の未来を決定づけます。

最後に

変化の予測より、構造的な備えを

長期視点に立った「製品力」の強化が、越境ビジネスの持続的成長を支える最も本質的な戦略です。そして、越境EC製品戦略こそが、その実現への道筋なのです。

まとめ

  • 越境EC製品戦略は企業戦略の核となる重要な要素
  • チャネル多角化よりも製品差別化による縦方向戦略が効果的
  • 製品起点の成長企業が現在の市場を主導している
  • 情報格差時代の終焉により製品革新が不可欠となった
  • 現地ニーズに合った製品開発が全チャネル成功の鍵

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